Red SOCIAL o No social, he ahí la cuestión

Desde Alcor, en el Foro de CI, en distintos foros de conocimiento y experiencia sobre Comunicación Interna… llevamos tiempo compartiendo que la CI es una herramienta para ayudar a la transformación cultural que las empresas necesitan y, en esa línea, arraigar comportamientos más sociales “dentro de la empresa” se hace imprescindible para muchas organizaciones. No solo… Continúa leyendo Red SOCIAL o No social, he ahí la cuestión

Marketing de contenidos vs Branded Content vs Storytelling

A menudo nos movemos entre copys extraídos de Briefings que demandan Storytelling, porque nuestro plan de Marketing de Contenidos nos dice que debemos emplear más el Branded Content para generar un mayor engagement con nuestro target. Y no, no nos hemos vuelto locos ni hemos estado largas horas expuestos a las temperaturas veraniegas sin protección.… Continúa leyendo Marketing de contenidos vs Branded Content vs Storytelling

Embajadores de marca, la Reputación en manos de los profesionales

Las empresas necesitamos acercarnos a la población general en la que se encuentran nuestros clientes y entre la que la peer-to-peer influence es mucho más poderosa que la clásica influencia top-down. ¿Quiénes son los peer de los clientes, sus iguales? Pregunta retórica. Todos sabemos que son nuestros empleados, los que están en el front de las… Continúa leyendo Embajadores de marca, la Reputación en manos de los profesionales

¿Por qué necesita tu empresa embajadores de marca? [infografía]

Cada vez más empresas ponen en marcha programas de embajadores de marca pero,  ¿sabemos por qué son tan relevantes estos influenciadores para nuestras estrategias de marketing? ¿Qué impacto tienen sus acciones en la red? Te lo contamos en esta infografía: Sigue la conversación en Twitter o Linkedin.

El cambio por el ejemplo: la fuerza del cambio viral para acelerar el change management

La consciencia simultánea de varias realidades nos ha obligado a cambiar algunos supuestos muy arraigados en el conocimiento que habíamos acumulado sobre Gestión del Cambio en las organizaciones. Podríamos destacar muchas realidades incómodas, pero voy a centrarme ahora en tres, todas ellas conocidas: El deterioro de la confianza en las referencias tradicionales de poder: Socialmente,… Continúa leyendo El cambio por el ejemplo: la fuerza del cambio viral para acelerar el change management

¿Cómo podrá evolucionar el trabajo? ¿Hacia qué tipo de trabajo y de trabajador vamos?

Leo en Equipos y Talento una reseña de una conferencia de Jacob Morgan (@jacobm) sobre “los siete principios de un futuro empleado”. Una interesante síntesis sobre cómo está evolucionando el mundo de trabajo, en especial en el ámbito de los trabajadores del conocimiento. Aunque algunos de esos “siete principios” recogen temas ya bien conocidos, me… Continúa leyendo ¿Cómo podrá evolucionar el trabajo? ¿Hacia qué tipo de trabajo y de trabajador vamos?

Acelerando el cambio en las organizaciones con el apoyo de la CI en el uso de redes de empleados

Los procesos de cambio organizacional requieren, como condición necesaria aunque no suficiente, que ciertos mensajes críticos sean percibidos y entendidos a lo largo de la organización. Para ello es fundamental identificar quienes son los «agentes de comunicación clave» dentro de la organización, asegurar su comprensión de esos mensajes críticos e incentivarles para que favorezcan la… Continúa leyendo Acelerando el cambio en las organizaciones con el apoyo de la CI en el uso de redes de empleados