¿Cómo logramos reputación sostenida a través de empleados?

El día 12 de junio tuvimos la oportunidad de celebrar la sesión número 65 del Foro de Comunicación Interna teniendo como anfitrión a ING en la ciudad de Barcelona. Nos reunimos para dialogar y compartir experiencias sobre cómo el hecho de realizar una actuación coordinada de RSC, marca y comunicación interna generan un impacto positivo… Continúa leyendo ¿Cómo logramos reputación sostenida a través de empleados?

¿Da igual la igualdad en las empresas?

La implantación de políticas de igualdad en las empresas implica adoptar medidas e integrar aspectos sociales en la estrategia con impacto en los objetivos de negocio de la empresa. Y no siempre somos capaces de hacerlo de manera que tenga consecuencias reales en los comportamientos de las personas.  Existen diversas formas de denominar a las… Continúa leyendo ¿Da igual la igualdad en las empresas?

Los intangibles internos. Mal estábamos; mal seguimos.

Asisto esta mañana (18.05) a un acto organizado por el Instituto de Análisis de Intangibles (www.institutointangibles.com), Dircom (www.dircom.org) y la Escuela de Organización Industrial (www.eoi.es), en el que presentan un estudio que han realizado sobre el “modelo español de gestión y reporting de intangibles para un Dircom”. El estudio –interesante y realista y, por tanto,… Continúa leyendo Los intangibles internos. Mal estábamos; mal seguimos.

¿Por qué decimos “diálogo con empleados” cuando queremos decir compromiso en temas de RSC?

 Todos los que nos dedicamos a temas de RSC sabemos que los empleados son un colectivo crítico por su alto impacto económico y alta influencia en la reputación de la empresa. Para la gestión desde RSC de este grupo de interés, es necesario analizar las relaciones que la empresa mantiene con ellos para definir las que… Continúa leyendo ¿Por qué decimos “diálogo con empleados” cuando queremos decir compromiso en temas de RSC?