El cambio por el ejemplo: la fuerza del cambio viral para acelerar el change management

La consciencia simultánea de varias realidades nos ha obligado a cambiar algunos supuestos muy arraigados en el conocimiento que habíamos acumulado sobre Gestión del Cambio en las organizaciones. Podríamos destacar muchas realidades incómodas, pero voy a centrarme ahora en tres, todas ellas conocidas: El deterioro de la confianza en las referencias tradicionales de poder: Socialmente,… Continúa leyendo El cambio por el ejemplo: la fuerza del cambio viral para acelerar el change management

La transformación necesaria para todos, mejor con millennials

A día de hoy la palabra millennial y la gestión del compromiso de las distintas generaciones que conviven en las empresas son temas bastante manidos en el discurso social y empresarial. ¡Atentos que todavía está por llegar al mundo laboral la generación Z (algunos/as seguro que ya los tenéis en vuestras casas)! Algunas cifras sobre… Continúa leyendo La transformación necesaria para todos, mejor con millennials

Hablando de Engagement… ¿Qué esperan los empleados de sus empresas?

Cuando emprendo proyectos de engagement y hablo con los directivos de la organización suelo encontrarme con una inquietud y una petición: “quiero saber cuántos están dispuestos a quedarse aquí aunque reciban otra oferta; cuantos quieren seguir en este proyecto”. Parece que estamos pasando –aunque no siempre ni en todos los sectores- esos momentos de tensión… Continúa leyendo Hablando de Engagement… ¿Qué esperan los empleados de sus empresas?

El Engagement, foco y canal de Comunicación Interna (III). El Engagement, ¿Cómo aportamos valor al negocio?

Continúo compartiendo algunas reflexiones tras el webseminar en el que participé sobre herramientas de engagement. Las semanas pasadas ya iniciamos este debate sobre las opciones más votadas. Aquí tenéis el último post sobre cómo construimos nuestra credibilidad con las preguntas que hacemos en los estudios de engagement. Una cuestión de peso, más conceptual que técnica,… Continúa leyendo El Engagement, foco y canal de Comunicación Interna (III). El Engagement, ¿Cómo aportamos valor al negocio?

Cuando los directivos prefieren analizar en vez de liderar la Comunicación Interna

Comparto hoy una experiencia que se ha repetido ante mí en varias organizaciones, y sobre la que he aprendido que, aunque en principio resulta tentadora, muchas veces acaba siendo una escusa/trampa. En tres de los clientes a los que atiendo hemos implantado un proceso por medio del cual sus directivos departamentales y territoriales asumen el… Continúa leyendo Cuando los directivos prefieren analizar en vez de liderar la Comunicación Interna

BIG DATA , personas y gestión del cambio

Personas generando datos constantemente que dejan “rastro digital” dentro de las organizaciones, supone una gran oportunidad para todos los responsables de la gestión de personas. Para poder aprovecharla, es importante ser capaces de analizar la información generada adecuadamente y tomar decisiones a partir de ella. Las actuales herramientas de análisis de datos aplicadas a organizaciones resuelven este problema: permiten analizar información relacional… Continúa leyendo BIG DATA , personas y gestión del cambio

Redes sociales e influencers. Nuevo proyecto impulsado en el Foro de CI.

¿Cómo son las redes informales que crean los profesionales para colaborar entre ellos?; ¿A quienes recurren más y qué papel juegan? Alcor, como miembro del Foro de CI e IIC –Instituto de Ingeniería del Conocimiento– hemos diseñado un nuevo proyecto a aplicar en un área/s de tu organización para dar respuesta a estas preguntas. Muchas… Continúa leyendo Redes sociales e influencers. Nuevo proyecto impulsado en el Foro de CI.