El liderazgo que moviliza es un liderazgo que cuida a las personas, que establece relaciones de confianza y de proximidad. Esa es la tesis de Sinek en su libro Leaders Eat Last. La comunicación es una herramienta que apoya la construcción de esas relaciones y desde nuestro rol de comunicación interna debemos colaborar e inspirar… Continúa leyendo Los líderes al servicio del grupo; la comunicación al servicio de los líderes
Categoría: Comunicación jerárquica
La transformación necesaria para todos, mejor con millennials
A día de hoy la palabra millennial y la gestión del compromiso de las distintas generaciones que conviven en las empresas son temas bastante manidos en el discurso social y empresarial. ¡Atentos que todavía está por llegar al mundo laboral la generación Z (algunos/as seguro que ya los tenéis en vuestras casas)! Algunas cifras sobre… Continúa leyendo La transformación necesaria para todos, mejor con millennials
Discursos que acercan, discursos que alejan [infografía]
Despreocúpate, no voy a hablar ni de políticos ni de la campaña electoral. Voy a escribir sobre esos discursos que los CEO´s y otros directivos dirigen en ocasiones a grandes grupos de sus colaboradores, puede ser en una Convención, en una reunión anual o con motivo de la “tradicional” copa de fin de año. Y… Continúa leyendo Discursos que acercan, discursos que alejan [infografía]
¿Y tú de quien eres?
La CI siempre en busca de ubicación organizativa para ganar influencia Formo parte de un Grupo de Linkedin bastante activo y que recomiendo –Internal Communications and Employee Engagement, liderado por Sean Trainor, un consultor bastante provocador-. Suelen plantearse temas bastante “refrescantes” y además se participa bastante. Eso me gusta mucho dado que no hay demasiado… Continúa leyendo ¿Y tú de quien eres?
Cuando los directivos prefieren analizar en vez de liderar la Comunicación Interna
Comparto hoy una experiencia que se ha repetido ante mí en varias organizaciones, y sobre la que he aprendido que, aunque en principio resulta tentadora, muchas veces acaba siendo una escusa/trampa. En tres de los clientes a los que atiendo hemos implantado un proceso por medio del cual sus directivos departamentales y territoriales asumen el… Continúa leyendo Cuando los directivos prefieren analizar en vez de liderar la Comunicación Interna
Indicadores de Comunicación Interna: una herramienta imprescindible para avanzar y mejorar; un esfuerzo melancólico si los necesitamos para justificarnos
Muchos responsables de Comunicación Interna se reconocerán en la incómoda situación de lamentar no disponer de indicadores que les permitan justificar la utilidad de su actuación ante directivos de línea, defensores de esa vieja sentencia que afirma que “todo aquello que no se mide, no existe”. Según tuvimos oportunidad de comentar en una mesa redonda… Continúa leyendo Indicadores de Comunicación Interna: una herramienta imprescindible para avanzar y mejorar; un esfuerzo melancólico si los necesitamos para justificarnos
¿Recomendarías a tu presidente disfrazarse de “regente de burdel” para su intervención en la convención de empleados?
Lo ha hecho Gerrit Zalm, presidente del banco holandés ABN Amro –uno de los principales del país- durante la reunión anual de empleados del Banco. En los enlaces de abajo puedes acceder a informaciones periodísticas sobre el tema, así como a vídeos de la intervención. Entre sus palabras, destaco: «El banco tiene mucho que aprender… Continúa leyendo ¿Recomendarías a tu presidente disfrazarse de “regente de burdel” para su intervención en la convención de empleados?
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